PORTAL WIEDZY MENEDŻERSKIEJ

gaining knowledge never stops

e-organizacją, elektroniczny obieg dokumentów

Elektroniczny obieg informacji, czyli jak stać się e-organizacją

Komunikacja elektroniczna jest fundamentem nowoczesnego świata. Dzięki technologiom informatycznym przesłanie nawet dużego pakietu informacji na przysłowiowy „drugi koniec świata” zajmuje nie więcej niż kilka sekund. W porównaniu z tym tradycyjne wysyłanie papierowych dokumentów jest czasochłonne i kosztowne, a przy tym narażone na wiele przeszkód w drodze od nadawcy do adresata. A zatem elektroniczny obieg dokumentów przynosi dużą zmianę jakościową w komunikacji. W jaki sposób to działa i czemu warto się stać e-organizacją?

dostosowanie ERP

Dostosowanie ERP do strategii biznesowej

Stosowane w przedsiębiorstwach systemy ERP pomagają lepiej kontrolować zewnętrzne i wewnętrzne procesy biznesowe, pozwalają uzyskać więcej ważnych dla firmy informacji, a także usprawniają sposób działania organizacji. To zaś przekłada się na zwiększenie konkurencyjności na rynku. By jednak maksymalnie wykorzystać możliwości, jakie daje to oprogramowanie, potrzebne jest dostosowanie ERP do ogólnej strategii biznesowej firmy.

controlling

Controlling, czyli kodowanie strategii firmy

Każda firma chce działać w sposób jak najbardziej wydajny, ale tylko nieliczne stosują w tym celu nowoczesne koncepcje, praktyki i narzędzia zarządcze. Jednym z takich narzędzi jest controlling. Pojęcie to utożsamiane jest często z rachunkowością zarządczą. W praktyce ma jednak dużo szersze znaczenie. Controlling bowiem to system sterowania organizacją, wspomagający kierownictwo w podejmowaniu decyzji poprzez właściwą koordynację procesów planowania, kierowania i kontroli (w tym także wprowadzania działań korygujących).

zleceń produkcyjnych

Jak poprawić rentowność realizowanych zleceń produkcyjnych?

Rentowność procesów produkcyjnych to jedna z kluczowych wartości w zarządzaniu firmą. Dbałość o optymalizację wszystkich etapów produkcji – od planowania aż po dotarcie gotowego towaru do klienta – umożliwia zrealizowanie celów finansowych i sprzedażowych, a także tych związanych z zadowoleniem klienta. Dlatego też warto dokładnie przyjrzeć się temu, jak kształtuje się rentowność zleceń produkcyjnych w różnych aspektach.